Unge med kant Hovedstaden
Fra “Unge på kanten” til “Unge med kant”
“Unge med kant Hovedstaden”, april 2019 – dec. 2021, med tilskud fra EU Socialfonden samt Region Hovedstaden, blev på opfordring udvidet og forlænget indtil dec. 2022. Læs mere.
Flere hundrede fagprofessionelle fra 13 organisationer har alt i alt bidraget aktivt til at opnå nye faglige landvindinger for de allermest udsatte unge ved at støtte de unge i at opnå selvforsørgelse og det liv, som de drømmer om.
Moeve har stået for projektledelse, i tæt samspil med projektejer og -administrator EUK/KL og de lokale projektledere i 9 kommuner, på 2 erhvervsskoler og i 2 FGU-institutioner. EUK/KL stod for det samlede projektansvar, samt forarbejdning og formidling af de faglige resultater. EUK/KL understøttede dermed vejledning som omdrejningspunkt for den kommunale ungeindsats.
Projektet har bidraget til lokal kapacitetsopbygning med varige løsninger for den samlede store opgave, i konteksten af den nye Kommunale Ungeindsats. Hver kommune arbejdede i konteksten af deres egen lokale ungeindsats (KUI) og skabte lokale resultater. En følgegruppe såvel som interessentkommuner bidrog til kvalificering af indsatsen.
Den Europæiske Socialfond og Region Hovedstaden har været bevillingsgivere for storskala projektet.
Unge med kant Hovedstaden indgik i UU DANMARKs aktivitetsportefølje til fremme af de professionelles arbejde med udsatte unge, heriblandt:
- Unge med kant Syddanmark, Region Syddanmark, med Moeve som projektleder
- Youth in transition, EU Erasmus+ KA2, med Moeve som ekspert for den tilgrundliggende analyse såvel som et tool til selvevaluering af erhvervsparathed
Effekter på ungeprogression og kapacitetsopbygning
Resultaterne har først og fremmest omhandlet de tilsigtede effekter på projektets primære målgruppe. Ungeforløbene har været kernen i Unge med kant Hovedstaden. De professionelle har arbejdet intensivt og individuelt med 609 unge. Det overstiger det tilsigtede antal ungeforløb, som i jan. 2022 var blevet øget fra 320 unge til 560 unge. I alt har 696 unge været skrevet ind i projektet, hvoraf 83 unge blev skrevet ud pga. kommunefraflytning, alvorlige personlige forhindringer, et for højt kvalifikationsniveau eller pga. eget fravalg.
Effekterne kunne ikke være blevet opnået uden et kvalificeret og forpligtende samarbejde mellem de involverede ungeaktører. Derfor har projektet fremmet det didaktiske design af de individuelle ungeforløb, kædeansvaret blandt de fagprofessionelle og implementering af Kontaktperson+ funktionen.
Resultaterne omfatter også konklusioner fra flere eksterne evaluatorer.
- VIVE har bidraget med en formativ virkningsevaluering af arbejdet med de første 555 unge og deres progression. Evalueringen omfatter kvalitative og kvantitative resultater.
- VIA University College har fulgt op med en kvantitativ progressionsanalyse af de unge, der kom til i 2022.
- Endelig har projektet leveret data til COWI vedrørende projektets effektkæde, jf. aftale med Erhvervsstyrelsen.
Faglige resultater
De faglige resultater omfattede nye modeller, metoder og værktøjer til arbejdet med udsatte unge. Fagprofessionelle, ledere og unge i de 3 projekter Unge med kant Hovedstaden, Unge med kant Syddanmark samt Youth in transition, har bidraget med deres erfaringer og ekspertise.
Materialerne blev udgivet i en samlet TOOLBOX:
- Didaktik for individuelle ungeforløb i et tværorganisatorisk kædeansvar
- Kvalitetskriterier for arbejdet i et kædeansvar omkring de unge
- Interaktivt tool for unges selvevaluering af deres aktuelle erhvervsparathed
- Kompetenceprofil for ´Kontaktperson Plus´
- Metodesamling for at støtte unge i at arbejde med deres mestring og motivation
Moeve har stået for tværorganisatorisk opsamling og forarbejdning, imens forskere har kvalificeret og kvalitetssikret processerne og produkterne.
Mål og principper (projektbeskrivelse, 2018)
De unge
Målgruppen for ”Unge med kant” er restgruppen, som er de mest udsatte unge og udgør ca. 6% af en dansk ungdomsårgang. De unge er mellem 15-29 år, står uden uddannelse, uden for arbejdsmarked og er ikke selvforsørgende.
Det forventes, at 70% af projektets 320 unge opnår uddannelsesparathed og (delvis) erhvervsparathed, samt at 50% af de 320 unge påbegynder en erhvervsuddannelse med indikatorer på at gennemføre uddannelsen.
“De unge på kanten” er samtidig “unge med kant”. De unge bærer på en høj kompleksitet i deres problematikker, men kommer også med erfaringer, evner og drømme, som netop kan blive drivkraft til at opnå en bæredygtig livsform. Det er de professionelles opgave at fremme den personlige og faglige udvikling hos hver enkelt ung hen imod selvforsørgelse. Vejen for de unge er individuelt tilrettelagte forløb, understøttet af styrket vejledning.
Kædeansvar
Hver af de 8 kommuner etablerer et ”kædeansvar” for de enkelte unge. Kædeansvaret skal bæres i fællesskab af afdelinger og institutioner for de fagprofessionelle omkring de unge. Det drejer sig fx om uddannelsesvejledere, beskæftigelsesvejledere, pædagoger, FGU-lærere, socialrådgivere og frivillige. Erhvervsskolerne spiller en ny og vigtig rolle i kædeansvaret. Deres vejledere og lærere vil samarbejde med de kommunernes professionelle om at støtte de unge aktivt i at blive erhvervsparate og når de påbegynder en erhvervsuddannelse.
Kontaktperson+
Kædeansvaret indebærer også at forankre en gennemgående kontaktperson for den enkelte unge. Projektets ”kontaktperson+” skal koordinere og organisere på tværs, sammen med den enkelte unge og altid med den unges mål for øje. Kontaktpersonen+ har en stærk personlig og faglig profil i vejledningen af de unge.
Fælles metoder
Lokalt vil de fagprofessionelle tilegne sig fælles organisatoriske og vejledningsfaglige metoder. Der er vægt på de unges motivation, relationskompetencer og mestringsstrategier.