Projektledelse
Moeves modeller for projektledelse understøtter i de fleste tilfælde en agil form for projektledelse. Vi tager dermed systematisk højde for den læring der sker i løbet af et projekt, som så får indflydelse på projektets fremdrift og slutprodukternes udformning og forankring.
Moeves metoder er videreudviklet fra forskningsforankrede studier. Den klassiske styringstilgang er også i spil, står dog i spænd med involverende og mere kreative og konstruktivistiske metoder.
De faglige resultater fra projekterne udgives ofte som publikationer.
Principles for project management
Moeve’s project management models generally support an agile approach to project management. This means we systematically take into account the learning that occurs during a project, which in turn influences the project’s progress as well as the design and anchoring of its final outcomes.
Moeve’s methods are further developed from research-based studies. The classical management approach is also applied, but is balanced with more participatory, creative, and constructivist methods.
The professional outcomes of projects are often published. Other services include expert assignments on request.
Prinzipien für das Projektmanagement
Moeves Modelle für Projektmanagement unterstützen in den meisten Fällen einen agilen Ansatz. Dabei berücksichtigen wir systematisch die Lernprozesse, die im Verlauf eines Projekts stattfinden und die wiederum Einfluss auf den Projektverlauf sowie die Gestaltung und Verankerung der Endergebnisse haben.
Moeves Methoden sind Weiterentwicklungen forschungsbasierter Methoden. Der klassische Steuerungsansatz kommt ebenfalls zur Anwendung, steht jedoch in einem konstruktiven Spannungsverhältnis zu beteiligungsorientierten, kreativen und konstruktivistischen Methoden.
Die fachlichen Ergebnisse der Projekte werden häufig als Publikationen veröffentlicht.
